電梯廠家的生產設備如何進行管理？
作者：admin 人氣：
次 時間：2020-12-21 14:42
俗話說“工欲善其事，必先利其器”，生產設備是電梯企業的生存和發展的物質基礎，設備管理的好壞直接影響到企業的發展，這就需要加強設備的管理，使其保持好的狀態，為企業獲取更大的利潤。下面介紹了三種電梯生產設備的管理模式：
第一，經驗型，這種適合中小型企業，特點是：使用頻率低、電梯的檔次低、追求短期效益，這種依靠個人的經驗進行管理。
第二，計劃型，目前在我國多數采用的這種管理模式，主要是對設備的計劃維修，但是隨著自動化程度的提高，使用頻率高、重復率高，這樣的方式已經不能適應現在企業的需要。
第三，狀態型，這是比較先進的管理模式，稱為設備狀態管理型，以設備狀態維修為中心，適時、適當的制定計劃維修，從而避免了過剩的維修，減少了消耗，使設備的效率大大提高。
綜上可知，設備狀態管理比較適合現代企業的需求，克服了計劃維修的不足，還使電梯的生產設備發揮的效用。
第一，經驗型，這種適合中小型企業，特點是：使用頻率低、電梯的檔次低、追求短期效益，這種依靠個人的經驗進行管理。
第二，計劃型，目前在我國多數采用的這種管理模式，主要是對設備的計劃維修，但是隨著自動化程度的提高，使用頻率高、重復率高，這樣的方式已經不能適應現在企業的需要。
第三，狀態型，這是比較先進的管理模式，稱為設備狀態管理型，以設備狀態維修為中心，適時、適當的制定計劃維修，從而避免了過剩的維修，減少了消耗，使設備的效率大大提高。
綜上可知，設備狀態管理比較適合現代企業的需求，克服了計劃維修的不足，還使電梯的生產設備發揮的效用。
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